Laka analiza

Biznis analiza je posao razumevanja kako firma zaista radi. Ona pokazuje ko šta radi, kojim redom, sa kojim podacima i gde nastaju greške, kašnjenja i dupli posao. Iz tog razumevanja nastaje jasna slika sadašnjeg stanja, ciljanog stanja i koraka koji vode od jednog do drugog. Bez nje se softver pravi „napamet“: rešava pogrešan problem, pa se kasnije skupo prepravlja ili se ne koristi.

Klasična, puna biznis analiza obuhvata celu organizaciju: detaljno snimanje svih procesa, intervjue sa svim učesnicima, formalnu dokumentaciju, specifikaciju zahteva i odobravanja u više krugova. Traje nedeljama ili mesecima i ima pravog smisla kod velikih sistema i velikih organizacija. Laka analiza ide pravo na ono što je bitno: na nekoliko ključnih tokova rada koji donose novac ili prave najviše problema. Snima ih kroz razgovor sa ljudima koji taj posao rade svaki dan i završava se konkretnim predlogom koji može praktično odmah da se primeni i proveri u praksi. Razlika nije u kvalitetu razmišljanja, nego u obimu i brzini: puna analiza opisuje sve, a laka rešava ono najvažnije prvo, pa se širi kada se pokaže rezultat.